{"id":5762,"date":"2026-03-09T11:37:24","date_gmt":"2026-03-09T11:37:24","guid":{"rendered":"https:\/\/negociosemexame.ao\/?p=5762"},"modified":"2026-03-09T11:40:52","modified_gmt":"2026-03-09T11:40:52","slug":"como-tornar-realidade-a-teoria-apresentada-nos-trabalhos-na-universidade","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/negociosemexame.ao\/index.php\/2026\/03\/09\/como-tornar-realidade-a-teoria-apresentada-nos-trabalhos-na-universidade\/","title":{"rendered":"Como tornar realidade a teoria apresentada nos trabalhos na Universidade\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0"},"content":{"rendered":"\n

Erickson Mvezi \u00e9 da gera\u00e7\u00e3o que decidiu construir infra-estrutura em vez de esperar por ela. Fundou a TUPUCA em parceria com mais dois jovens e \u00e9 hoje dono de uma marca por demais conhecida no mercado angolano. Por\u00e9m, por detr\u00e1s deste sucesso existiu uma infinidade de barreiras, que v\u00e3o desde mudan\u00e7as de plataformas, dinheiro perdido e alguma frustra\u00e7\u00e3o. Desist\u00eancia nunca foi op\u00e7\u00e3o <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Entravista de:: Andr\u00e9 Mussam<\/strong>o<\/p>\n\n\n\n

Fale-nos da TUPUCA, o que \u00e9 e como come\u00e7a?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

A TUPUCA \u00e9 a primeira plataforma de entrega de comidas em Angola. Ela come\u00e7ou num projecto de escola. Se me perguntares se h\u00e1 11 ou 15 anos atr\u00e1s pensava em ser empreendedor, digo que n\u00e3o, simplesmente a minha transforma\u00e7\u00e3o em empreendedor coincidiu com o facto de ter ido fazer o mestrado nos EUA e me ter sido dada a oportunidade de trabalhar em algum projecto. <\/p>\n\n\n\n

Na altura, a ideia principal era fazer uma loja de venda de roupa. Queria dar oportunidade \u00e0s zungueiras de poderem colocar os seus produtos online ou de poderem vender os seus produtos para o mercado todo. Rapidamente percebemos que isso n\u00e3o iria funcionar porque existiam grandes dificuldades em termos de penetra\u00e7\u00e3o de smartphone e outras funcionalidades associadas. Pegamos o mesmo conceito e transferimo-lo para a \u00e1rea da restaura\u00e7\u00e3o. As pessoas j\u00e1 tinham o h\u00e1bito de encomendar as coisas via telefone, mas os restaurantes n\u00e3o tinham uma certa confian\u00e7a. Praticamente uma pessoa a ligar sem saber se realmente a pessoa vai buscar a encomenda e se o n\u00famero \u00e9 falso ou n\u00e3o; etc. Vimos que t\u00ednhamos esta oportunidade. <\/p>\n\n\n\n

Depois, outra coisa que nos motivou foi o facto de fazer alguma coisa pela primeira vez no pa\u00eds. Ent\u00e3o a TUPUCA surgiu a\u00ed como um projecto de escola cuja motiva\u00e7\u00e3o era o desejo de tirar uma boa nota, mas, sempre com foco no facto de que, se isso se efectivar, faremos algo pela primeira vez no pa\u00eds. E este foi um dos feedbacks que a professora me deu, perguntando: tens a certeza de que n\u00e3o existe no pa\u00eds? E confirmei que n\u00e3o existia. Em reac\u00e7\u00e3o e olhando para a minha cara, disse: se eu fosse voc\u00ea, focar-me-ia nisso. Assim nasce a TUPUCA\u2026<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n

Portanto, de um exerc\u00edcio acad\u00e9mico na p\u00f3s-gradua\u00e7\u00e3o numa universidade no estrangeiro, nasceu um projecto pensando o pa\u00eds?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Sim. Porque, depois de terminar o curso de engenharia mec\u00e2nica em 2014, aquela \u00e2nsia de que n\u00e3o quero entrar para o mercado tradicional deste campo de forma\u00e7\u00e3o, como procurar emprego numa empresa petrol\u00edfera ou estatal, ocorreu-me o sonho de fazer alguma coisa que pudesse agregar mais valor. <\/p>\n\n\n\n

Me considero um agente de mudan\u00e7a e uma forma de mudar \u00e9 criando solu\u00e7\u00f5es que geram empregos de uma forma inclusiva, e a TUPUCA foi e ainda \u00e9 uma ferramenta que, literalmente, consegue tocar todos os extractos sociais, desde os moto-boys que no passado eram tidos como os indesejados e marginalizados. Hoje, estes mesmos moto-boys conseguem ganhar por a\u00ed mais de 300 mil kwanzas, fazendo entregas, com recurso a uma motorizada e vontade de trabalhar. <\/p>\n\n\n

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Erickson Mvezi: “A TUPUCA come\u00e7ou num projecto de escola”.<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n

No outro lado, estamos a resolver a quest\u00e3o de conveni\u00eancia das pessoas da classe m\u00e9dia que, assim, j\u00e1 podiam usufruir melhor do seu tempo, porque tinham um servi\u00e7o que olhava pela efici\u00eancia em termos de oferecer um servi\u00e7o do qual podiam usufruir, encomendando o que fosse necess\u00e1rio. <\/p>\n\n\n\n

Do lado dos comerciantes, \u00e9 a oportunidade de n\u00e3o depender apenas dos clientes que frequentam fisicamente o local, mas abranger os clientes que est\u00e3o distantes\u2026Esta \u00e9 uma das coisas que as solu\u00e7\u00f5es digitais acabam de trazer. Ent\u00e3o a TUPUCA acabou por tocar os tr\u00eas pontos deste ecossistema e, em pouco espa\u00e7o de tempo, come\u00e7amos a crescer de uma forma r\u00e1pida e a ver o efeito de solu\u00e7\u00f5es que tocavam o ecossistema todo.<\/p>\n\n\n\n

Este \u00e9 o desenho idealizado e a implementa\u00e7\u00e3o pr\u00e1tica, ou seja, o come\u00e7o de facto, como foi?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

N\u00e3o. Tudo que pudesse dar errado deu errado. A come\u00e7ar, eu n\u00e3o tenho um background em programa\u00e7\u00e3o. Sou engenheiro mec\u00e2nico. Estava a lan\u00e7ar um projecto em que tinha que saber sobre programa\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

 Tudo come\u00e7ou pelo Google. A quem questionava: quero fazer uma empresa de entregas, o que \u00e9 que eu fa\u00e7o? Ia ao Google. Como criar um aplicativo? Apareciam v\u00e1rios links de v\u00e1rias plataformas que tinham v\u00e1rios especialistas. Ia para l\u00e1 e clicava mesmo, como se fosse um principiante\u2026 da\u00ed seguia \u00e0 procura do tipo, vamos encontrar uma pessoa que saiba criar aplicativos e encontr\u00e1vamos a pessoa. Como criar o escopo do projecto… A plataforma ajudava. <\/p>\n\n\n\n

Question\u00e1vamos como descrever o escopo do projecto… A plataforma respondia. Peg\u00e1vamos a m\u00edmica, por exemplo, de uma Uber, Heetch e outras empresas internacionais e diz\u00edamos: queremos que seja como essa e a plataforma respondia-nos que t\u00ednhamos de investir milh\u00f5es. A gente ficava desanimada, apanh\u00e1vamos um susto. Aquele pico de alegria que nos acontece quando temos uma ideia nova e, como reac\u00e7\u00e3o, tens um coment\u00e1rio negativo, nosso \u00e2nimo baixava um pouco\u2026 mas, tipo, a vontade advinda do pensamento de que, se isso der certo, vai ocorrer pela primeira vez no pa\u00eds! Ningu\u00e9m nunca fez isso, \u00e9 como se fosse uma competi\u00e7\u00e3o para ir ao espa\u00e7o, tal e qual nos anos 60 do s\u00e9culo passado, R\u00fassia e Am\u00e9rica lutavam entre si quem faria pela primeira vez, \u00e9 a mesm\u00edssima energia que sent\u00edamos no nosso projecto. <\/p>\n\n\n

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“Encontr\u00e1mos um programador que conseguiu fazer uma mini-r\u00e9plica da plataforma…”<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n

Depois, movido por aquela onda de Startups americanas a fazerem diferen\u00e7a, tudo ia nos alimentando e, consoante ao tempo, fui conhecendo os outros cofundadores que, pela jornada, se identificavam com a iniciativa. Acredito que sozinho n\u00e3o seria poss\u00edvel. Ao longo do caminho, conheci o Sidnei, com background em finan\u00e7as, com quem fui ter depois de fazer as projec\u00e7\u00f5es financeiras, dizendo: \u201cOlha, eu sou engenheiro mec\u00e2nico. Analisa ainda isso e v\u00ea se faz sentido\u201d. Analisou e abra\u00e7ou a causa e, consoante o tempo, fomos progredindo, como se fosse um filme, em que as cenas s\u00e3o feitas, umas atr\u00e1s das outras\u2026 A cada momento cr\u00edtico, um membro a se juntar e a adicionar um elemento crucial no desbloqueio das coisas. Chegou uma fase em que j\u00e1 n\u00e3o t\u00ednhamos dinheiro e come\u00e7amos a vender qualquer coisa que a gente tivesse. Carro, rel\u00f3gio e tudo em nossa posse\u2026 despachar, porque n\u00e3o quer\u00edamos que o sonho morresse. E depois, aquela press\u00e3o, do tipo: finalmente o mestrado est\u00e1 a terminar, n\u00e3o tenho nada de concreto para levar de volta para Angola, nos fazia participar em qualquer tipo de eventos de apresenta\u00e7\u00e3o de empresas. Por exemplo, eventos para mulheres, a gente participava, porque s\u00f3 quer\u00edamos receber feedback sobre a nossa ideia e ver como \u00e9 que ela iria funcionar.Os investidores diziam: n\u00e3o vai funcionar, porque aquilo \u00e9 \u00c1frica. Mas diz\u00edamos sempre: imaginemos um cen\u00e1rio perfeito; o que farias? Respondiam-nos como sugest\u00e3o que, como primeiro passo, come\u00e7ar\u00edamos com aparelhos Android e outras coisas mais\u2026 Ent\u00e3o convert\u00edamos a energia negativa em energia positiva. <\/p>\n\n\n\n

Finalmente encontr\u00e1mos um programador que conseguiu fazer uma mini-r\u00e9plica da plataforma. Aquilo foi um dos momentos mais felizes das nossas vidas porque consegu\u00edamos ver as nossas ideias reflectidas num aplicativo, apesar de o aplicativo n\u00e3o ser funcional porque eram apenas imagens ilustrativas, mas nos dava a esperan\u00e7a de que est\u00e1vamos quase a chegar \u00e0 meta planeada. <\/p>\n\n\n\n

Esta longa jornada de navega\u00e7\u00e3o em \u00e1guas turbulentas, quando \u00e9 que termina e quais foram os passos a seguir?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

A meio do ano de 2015, termin\u00e1mos e tom\u00e1mos a decis\u00e3o de voltar para Luanda e lan\u00e7ar. Imagina pessoas formadas em p\u00f3s-gradua\u00e7\u00e3o em universidades fortes, com aquele entusiasmo do tipo \u201cem tr\u00eas meses vamos conseguir lan\u00e7ar este projecto TUPUCA e vamos ser o l\u00edder no pa\u00eds.\u201d Grande erro. A ideia era voltar a Luanda, fazer part-time com uma empresa, enquanto juntava dinheiro, para poder financiar esta iniciativa. A crise econ\u00f3mica entrou e as empresas n\u00e3o estavam a contratar. Portanto, \u00e9ramos cinco desempregados a trabalhar num sonho\u2026<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n

Chegados dos EUA, eram cinco \u201csonhadores\u201d \u00e0 procura de dar vida a um sonho?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Sim, \u00e9ramos cinco. Voltamos para o pa\u00eds. Aquele entusiasmo; \u2018ep\u00e1, em tr\u00eas meses, vamos lan\u00e7ar isso\u2019\u2026 Temos a lista de todos os parceiros que fomos registando online e animados de que estar\u00edamos a trazer receitas e emprego. Uma situa\u00e7\u00e3o aceit\u00e1vel para a sociedade, mas n\u00e3o aconteceu como sonh\u00e1vamos e\/ou idealiz\u00e1vamos. Desde o momento em que chegamos at\u00e9 lan\u00e7ar a iniciativa, levou-nos 15 meses, consumidos a tentar perceber o que era necess\u00e1rio para as coisas acontecerem. <\/p>\n\n\n\n

Depois descobrimos que todos os c\u00f3digos usados pelo primeiro programador n\u00e3o estavam correctos e todo o dinheiro investido nesta fase foi perdido. Volt\u00e1mos \u00e0 estaca zero e com os pais a questionarem sempre: \u2018estes jovens n\u00e3o v\u00e3o arranjar emprego\u2019, porque continuam a insistir neste sonho de empregar v\u00e1rios moto-boys e viver de entregar hamb\u00farguer? <\/p>\n\n\n\n

Apesar disso, a gente ia persistindo sempre. V\u00e1rias vezes fomos a entrevistas, \u00e0 procura de emprego. Quando cheg\u00e1ssemos na fase de falar dos nossos sonhos, toc\u00e1vamos no nosso sonho, a TUPUCA, a primeira plataforma que iria empregar v\u00e1rios jovens\u2026 e o empregador rapidamente dava conta de que n\u00f3s n\u00e3o dar\u00edamos bons empregados\u2026 (risos) e volta e meia, ir\u00edamos nos desviar. <\/p>\n\n\n\n

Chegou outro momento dif\u00edcil, que era de procura de capital para recome\u00e7ar tudo.Imagina: vendeste bens, fizeste tudo e chegas num ponto em que te dizem que tudo o que fizeste n\u00e3o serve. Por\u00e9m, t\u00ednhamos vis\u00e3o. A no\u00e7\u00e3o j\u00e1 era clara. Faltava recurso para contratar uma nova empresa de programa\u00e7\u00e3o.  Conseguimos arregimentar 30 mil d\u00f3lares na altura que era, literalmente, o dinheiro exacto para a gente poder refazer tudo de raiz e nos disseram que iria levar nove meses. Est\u00e1vamos em 2016. Ent\u00e3o decidimos trabalhar em sentido oposto: quando chegar Setembro, temos de estar preparados. Deixemos os programadores fazerem o que devem fazer e n\u00f3s temos de come\u00e7ar a trabalhar em criar a equipa, fazer o esfor\u00e7o para ter um escrit\u00f3rio, vamos descobrir como come\u00e7ar a transportar as coisas \u2013 a nossa ideia inicial era come\u00e7ar a transportar as refei\u00e7\u00f5es em motos com malas embutidas. Rapidamente demos conta de que, se uma moto avariasse, ficar\u00edamos sem uma mala. <\/p>\n\n\n

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Mochilas inspiradas pelas crian\u00e7as a caminho da escola…<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n

Ent\u00e3o, num dia desses, ao sairmos da cidade para o Talatona, por volta de 12 horas, vimos crian\u00e7as a sair da escola e todas elas com mochilas. Dissemos: Ok, e se peg\u00e1ssemos uma mochila grande e coloc\u00e1ssemos l\u00e1 as coisas? Por que \u00e9 que n\u00e3o pensamos nisso? A partir desta ideia, come\u00e7amos a procurar mochilas para a entrega de comida. Encontramos umas na \u00cdndia, outras no L\u00edbano. Opt\u00e1mos pelas do L\u00edbano porque vimos que a oportunidade era de fazermos as nossas publicidades nas mochilas ao mesmo tempo que ganh\u00e1vamos a liberdade de os entregadores n\u00e3o estarem dependentes da moto, porque ele podia trabalhar com qualquer ve\u00edculo Ent\u00e3o, s\u00e3o essas solu\u00e7\u00f5es que a gente procurava para desenhar formas mais simples para podermos avan\u00e7ar. <\/p>\n\n\n\n

Faltavam tr\u00eas meses e dissemos \u2018\u00e9 altura de a gente contratar os moto-boys\u2019 e assim fizemos. Contrat\u00e1mos 16. Na altura, a crise era t\u00e3o forte que existiam limita\u00e7\u00f5es de acesso a divisas. Inclusiv\u00e9, para comprar um smartphone na loja, era permitido apenas um por pessoa e n\u00f3s t\u00ednhamos 16 motoboys. Aquilo era, literalmente, dar dinheiro a um e comprar at\u00e9 completar os 16. <\/p>\n\n\n\n

A seguir, colocou-se a quest\u00e3o do m\u00e9todo de pagamento. \u00cdamos para os bancos e a resposta era: n\u00e3o podemos dar-vos 16 TPA. Diziam os bancos: nunca vimos um neg\u00f3cio que pede este n\u00famero de terminais de pagamento. N\u00e3o existe. S\u00f3 podemos dar dois. Question\u00e1vamos: mas, n\u00f3s somos 16 e precisamos deste n\u00famero, como vamos fazer? Um processo simples de ades\u00e3o ao TPA levava 3 meses a ser conclu\u00eddo Fomos obrigados a abrir v\u00e1rias contas no banco. Cada banco dava mais ou menos um TPA. <\/p>\n\n\n\n

Se houvesse um banco que olhasse a longo prazo, poderia nos fidelizar logo, mas, como o mercado n\u00e3o estava preparado, tivemos de encontrar alternativas, espalhando-nos por v\u00e1rios bancos. Sempre que encontr\u00e1vamos uma obje\u00e7\u00e3o, procur\u00e1vamos uma forma de contornar. No princ\u00edpio, com os cinco TPas que o banco BAI deu, literalmente t\u00ednhamos um entregador a fazer a entrega e tinha outro colector atr\u00e1s dele. Tipo, faz a entrega e, a seguir, aparece outro da recolha atr\u00e1s do dispositivo. Assim fomos batendo, porta atr\u00e1s de porta, \u00edamos para os restaurantes, n\u00e3o nos aceitavam, demoravam muito tempo para nos atenderem, at\u00e9 que finalmente, por volta do m\u00eas de Agosto de 2016, os primeiros restaurantes aceitaram. <\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n

J\u00e1 t\u00ednhamos uma base de dados de pr\u00e9-lan\u00e7amento com tr\u00eas mil pessoas e s\u00f3 t\u00ednhamos dois restaurantes, ainda assim decidimos lan\u00e7ar. Os clientes questionavam: \u2018S\u00f3 s\u00e3o dois restaurantes?\u2019 O primeiro dia foi um dos mais dif\u00edceis. Imagina que est\u00e1s a trabalhar h\u00e1 18 meses, e no dia do lan\u00e7amento n\u00e3o aparece nenhum cliente?! Segundo dia: nada. Tivemos de fazer encomendas simuladas para encorajar a nossa pr\u00f3pria equipa. Chegamos a oferecer produtos na perspectiva de manter os clientes activos. <\/p>\n\n\n\n

Quanto aos restaurantes que ainda n\u00e3o tinham acedido a trabalhar connosco, faz\u00edamos v\u00e1rias simula\u00e7\u00f5es. Peg\u00e1vamos num telefone an\u00f3nimo, lig\u00e1vamos a eles do tipo \u2018gostaria de fazer uma encomenda\u2019 Voc\u00eas trabalham com a TUPUCA?\u2019. E eles (restaurantes) respondiam que n\u00e3o trabalhavam. Eram chamadas atr\u00e1s de chamadas e, de seguida, o nosso comercial ia para este restaurante e s\u00f3 assim fech\u00e1vamos o contrato. <\/p>\n\n\n\n

A forma que encontramos de chamar aten\u00e7\u00e3o a um dos nossos maiores parceiros, o grupo dos KFC e outros produtos, foi a seguinte: o Wilson, um dos meus dois s\u00f3cios, teve a ideia de irmos para l\u00e1 vestidos de entregadores e levantar uma pizza. Imagine algu\u00e9m grande, chega na loja, vestido de entregador, a levantar uma pizza? Isso chama logo a aten\u00e7\u00e3o. Num abrir e fechar de olhos, os respons\u00e1veis desceram logo e vieram falar connosco. Disseram-nos que era boa iniciativa e, dois anos mais tarde, fech\u00e1mos contrato. <\/p>\n\n\n\n

Fomos muito arrojados na forma de procurar mercado e fazer as coisas acontecerem. Esta \u00e9 uma das caracter\u00edsticas fundamentais do empreendedor. Por vezes, parece uma loucura. Nem sempre \u00e9 apenas uma quest\u00e3o de boas ideias, mas tamb\u00e9m de quem \u00e9 mais resiliente.<\/p>\n\n\n\n

Qual foi o valor aplicado neste projecto?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Todo o valor aplicado at\u00e9 \u00e0 data actual, digamos, s\u00e3o por a\u00ed uns 400 mil d\u00f3lares americanos em v\u00e1rias etapas, contando investimento pr\u00f3prio, investidores anjos, etc. O processo todo levou a isso. E digo que pelo impacto que n\u00f3s tivemos, versus valor, podemos dizer que foi um milagre, porque no mundo das startups, as desta dimens\u00e3o j\u00e1 levantam 5 a 10 milh\u00f5es de d\u00f3lares.<\/p>\n\n\n\n

Est\u00e1 satisfeito?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

N\u00e3o, n\u00e3o. A nossa vis\u00e3o \u00e9 \u2018come\u00e7amos com a TUPUCA e depois empoderar as pequenas e m\u00e9dias empresas, atrav\u00e9s da log\u00edstica utilizando tecnologia. Creio que ainda temos muito por fazer porque estas solu\u00e7\u00f5es continuam a ser solu\u00e7\u00f5es de grandes cidades, mas existem pequenos neg\u00f3cios em todo o pa\u00eds. O nosso objectivo agora \u00e9 simplificar o acesso \u00e0 plataforma e democratizar o acesso \u00e0 TUPUCA. <\/p>\n\n\n

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Parte da equipa TUPUCA<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n

Queremos ser a plataforma que empodera as pequenas empresas e outros empreendedores que nem eu, aqueles que t\u00eam ideias e precisam de uma plataforma aberta para eles conseguirem construir os seus projectos dentro. Essa \u00e9 a nossa vis\u00e3o. Fruto desta vis\u00e3o, h\u00e1 tr\u00eas anos atr\u00e1s, expandimos para o Congo (RDC), um mercado super desafiador, mas conseguimos entrar porque n\u00e3o encurt\u00e1mos o caminho. Durante este processo de lan\u00e7amento da TUPUCA. <\/p>\n\n\n\n

Conseguimos entender o que \u00e9 necess\u00e1rio para trazer valor a um parceiro, como fidelizar um moto-boy que trabalha no mercado informal e consegue trazer a ele um produto em que passa a ganhar tr\u00eas vezes mais. Conseguimos, de certa forma, passar educa\u00e7\u00e3o e literacia financeira para estes moto-boys. Hoje s\u00e3o eles que investem em motos T\u00eam frota pr\u00f3pria Outros t\u00eam hamburgueria e conseguem ter uma vis\u00e3o diferente! N\u00f3s n\u00e3o queremos s\u00f3 ter tupunquinhas com os nossos entregadores, queremos ter jovens empreendedores que, no tempo que passam na TUPUCA, recebem o m\u00e1ximo de conhecimento para depois lan\u00e7arem o que for necess\u00e1rio e que fa\u00e7a diferen\u00e7a nas suas vidas.<\/p>\n\n\n\n

Por qu\u00ea  TUPUCA?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

O nome TUPUCA surgiu porque, quando fomos registrar, o nome inicial \u201cPit\u00e9u 24\u201d j\u00e1 estava registrado. TUPUCA significa gula na l\u00edngua Umbundo e pronto foi a op\u00e7\u00e3o. O que acontece \u00e9: existem v\u00e1rias empresas de entrega. Muitas a trabalharem de forma informal. N\u00e3o disp\u00f5em de tecnologia de rastreio, n\u00e3o conseguem verificar quem \u00e9 a pessoa que est\u00e1 a levar, ou seja, um processo que n\u00e3o passa confian\u00e7a a v\u00e1rios potenciais clientes. N\u00f3s queremos profissionalizar todo este segmento. Todo o ramo log\u00edstico, n\u00f3s queremos profissionaliz\u00e1-lo, trazendo mais ferramentas tecnol\u00f3gicas para que mais empresas log\u00edsticas possam fazer parte. Porque se n\u00f3s conseguirmos resolver quest\u00f5es log\u00edsticas, conseguiremos resolver outros grandes problemas. <\/p>\n\n\n\n

Por exemplo, quando olhamos para o ramo da agricultura, um dos grandes problemas que temos \u00e9 o escoamento E n\u00e3o \u00e9 por falta de meios, mas falta de informa\u00e7\u00e3o a circular em tempo real, para que o mercado possa saber da exist\u00eancia da produ\u00e7\u00e3o de meios de transporte e potenciais compradores\u2026 Se n\u00f3s conseguirmos \u2018linkar\u2019 estas informa\u00e7\u00f5es, em tempo real, e tivermos plataformas que consigam comunicar, da mesma forma que acontece com a entrega de um hamb\u00farguer, onde o fulano est\u00e1 em casa e com fome; a fulana vende hamb\u00farguer e o beltrano tem uma moto e pode transportar; este exerc\u00edcio pode escalar a n\u00edvel nacional.<\/p>\n\n\n\n

Est\u00e1 a pensar num produtor de batata que est\u00e1 no Andulo e um cliente que est\u00e1 em Luanda e a TUPUCA serve de link, tirando o produto e entregando-o ao destinat\u00e1rio?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Sim.<\/p>\n\n\n\n

Por qual via?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Terrestre, porque n\u00f3s olhamos para as coisas como pontos a circularem, se come\u00e7armos a olhar do tipo: uma moto pode ser um avi\u00e3o, um barco, um carro, basta que esteja conectado, nem que seja em apenas alguns instantes de acesso \u00e0 rede e fazer actualiza\u00e7\u00e3o de informa\u00e7\u00e3o, conseguir\u00edamos replicar isso para qualquer sector, tanto para envio de parcelas como nos Correios de Angola, ou movimentar a bata de um s\u00edtio para outro, partilhando a informa\u00e7\u00e3o da sua chegada, actualizando pre\u00e7os, etc. Resumindo, \u00e9 mais ou menos isso que come\u00e7amos a ver. <\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n

Com o aprendizado na distribui\u00e7\u00e3o de comida, com mais press\u00e3o porque o destinat\u00e1rio est\u00e1 com fome, podemos replicar fazendo com que um caminh\u00e3o que est\u00e1 a circular possa trazer a batata do Andulo at\u00e9 ao destinat\u00e1rio em Luanda. N\u00e3o s\u00f3 para o ramo agr\u00edcola, mas tamb\u00e9m para o com\u00e9rcio digital. Existe sempre um neg\u00f3cio em paralelo. Tem gente com boutique online, h\u00e1 gente a fazer um neg\u00f3cio de fam\u00edlia em casa, etc. A TUPUCA tornar-se-ia um espa\u00e7o para divulgar estes pequenos neg\u00f3cios \u00c9 este o sonho da TUPUCA. <\/p>\n\n\n\n

Olhamos tamb\u00e9m para o com\u00e9rcio transfronteiri\u00e7o, Angola \u00e9 detentora de muitos bens e tem mercado nos Congos e vice-versa. Os dados revelam que o Congo (RDC) \u00e9 o maior parceiro de Angola, no que tange a produtos n\u00e3o derivados do petr\u00f3leo ou g\u00e1s natural, mas n\u00e3o existe uma plataforma que facilite isso. O nosso prop\u00f3sito \u00e9 darmos um passo com recurso \u00e0s tecnologias e vermos como podemos equipar o mercado com ferramentas para que cada lado tire dele o que de melhor lhe convier. <\/p>\n\n\n\n

No neg\u00f3cio transfronteiri\u00e7o, tem, por exemplo, a componente aduanas. J\u00e1 verificaram a herc\u00falea tarefa derivada das barreiras que possam advir no processo de exporta\u00e7\u00e3o-importa\u00e7\u00e3o?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

N\u00f3s pensamos em trabalhar com \u00f3rg\u00e3os que j\u00e1 o fazem. O nosso prop\u00f3sito \u00e9 acoplar o elemento tecnol\u00f3gico, respeitar as regras aduaneiras, mas, ao mesmo tempo, adicionar a ferramenta tecnol\u00f3gica para que os mercados econ\u00f3micos de ambos os lados possam comunicar-se. \u00c9 por ali que olhamos. Queremos digitalizar todas as estruturas do neg\u00f3cio online e com pagamentos. Durante os nove anos da nossa exist\u00eancia, lan\u00e7\u00e1mos v\u00e1rios produtos no mercado e de certa forma servem como pilares de sustento a v\u00e1rios neg\u00f3cios. <\/p>\n\n\n\n

Por exemplo, temos uma solu\u00e7\u00e3o de \u2018pay-pay\u2019, temos um agregador de pagamentos, temos plataformas de comunica\u00e7\u00e3o para envio de mensagens, temos plataforma de t\u00e1xi, ou seja, vamos lan\u00e7ando v\u00e1rias outras solu\u00e7\u00f5es que, literalmente, v\u00e3o alimentando o mercado, oferecendo solu\u00e7\u00f5es para que qualquer empreendedor possa come\u00e7ar de uma forma mais simples, assim como n\u00f3s come\u00e7amos.<\/p>\n\n\n\n

Voltemos \u00e0 TUPUCA. Para falarmos de n\u00fameros. Quantos moto-boys e outras categorias de colaboradores h\u00e1, de momento?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Contamos com 400 motoboys aqui em Angola, no Congo estamos com 70. Temos uma equipe de 70 pessoas em Angola e no Congo temos 25. Em suma, acolhemos nas nossas equipas cerca de 600 pessoas. A n\u00edvel de parceiros, contamos com cerca de 2000. J\u00e1 usei o servi\u00e7o e n\u00e3o tenho motivos de queixa. <\/p>\n\n\n

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A “voz do cliente deve ser ouvida”<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n

Mais uma vez, por exemplo, tive um desentendimento com um entregador que me levou o produto em marmitas pouco adequadas e n\u00e3o gostei! Bem, isso acontece de facto e n\u00e3o s\u00f3 com a TUPUCA, mas com grandes como a Amaz\u00f4nia. Acontece com todos que movem produtos do ponto A ao ponto B. O que temos s\u00e3o protocolos de reembolso nestas ocorr\u00eancias, desde que apuremos a culpa. Quando \u00e9 consequ\u00eancia do processo de transporte, n\u00f3s nos responsabilizamos e, se for consequ\u00eancia do confeccionamento, o parceiro se responsabiliza. <\/p>\n\n\n\n

A regra \u00e9 \u201ca voz do cliente deve ser ouvida\u201d. Dentro da plataforma, tem canais que o cliente pode usar e encaminhar a sua reclama\u00e7\u00e3o. Pode tirar foto, sinalizar o estafeta que levou, em suma, tudo \u00e9 rastre\u00e1vel Espero que na altura do seu incidente a equipa tenha feito a devolu\u00e7\u00e3o e, se n\u00e3o fizeram, gostaria de faz\u00ea-lo aqui (risos). Na altura n\u00e3o accionei reclama\u00e7\u00e3o e j\u00e1 passou. <\/p>\n\n\n\n

Outra quest\u00e3o, via de regra, os motoboys s\u00e3o maus condutores. S\u00e3o campe\u00f5es no campeonato de viola\u00e7\u00e3o \u00e0s regras de tr\u00e2nsito E o que fica quando a gente olha para eles \u00e9: mais um TUPUCA. T\u00eam no\u00e7\u00e3o disto?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Isso \u00e9 bom e mau ao mesmo tempo. Todo o moto-boy \u00e9 considerado como tupuquinha. Isso quer dizer que conseguimos criar uma marca angolana, da qual nos orgulhamos. Poucas boas coisas saem da pr\u00e1tica escolar, mas a TUPUCA \u00e9 uma das que saiu deste ambiente e tornou-se realidade! N\u00f3s trouxemos para a TUPUCA um conceito que os americanos designam \u201cseja o seu pr\u00f3prio boss\u201d. E os tupinquinhas s\u00e3o isso. Procuram responder a um cliente exigente que quer a sua encomenda a hora, entender um restaurante que tem a sua demanda e a sala cheia de clientes \u00e0 mesa, etc. etc. O que dizemos a eles \u00e9 que existem muitos riscos associados e que fazer bem as coisas permite evitar m\u00e1s consequ\u00eancias. <\/p>\n\n\n\n

Temos permanentemente palestras de sensibiliza\u00e7\u00e3o para mostrar a eles que existem regras nas vias rodovi\u00e1rias que temos de respeitar. Literalmente, 30 segundos de pondera\u00e7\u00e3o n\u00e3o fazem tanta diferen\u00e7a assim que fazer manobras arriscadas que possam colocar em perigo sua vida e a de terceiros. Uma das coisas que sempre fizemos \u00e9 colocar um n\u00famero em todas as mochilas para que, pelo n\u00famero, se possa reportar qualquer irregularidade. Pelo n\u00famero conseguimos identificar quem \u00e9 o Tupuquinha. <\/p>\n\n\n\n

V\u00e1rias vezes aconteceram coisas, por exemplo, por infelicidade aconteceu um acidente e pelo n\u00famero conseguimos identificar a pessoa e intervimos. Este tipo de interven\u00e7\u00e3o r\u00e1pida, estamos interessados em levar para outros campos. Por exemplo, imagine se a Pol\u00edcia Nacional tivesse o mesmo tempo de rea\u00e7\u00e3o que os tupiniquins, usando uma tecnologia que pudesse reportar numa plataforma com precis\u00e3o onde o incidente est\u00e1 a acontecer, ajudando no tempo de rea\u00e7\u00e3o das autoridades. <\/p>\n\n\n\n

Olhamos a TUPUCA como uma solu\u00e7\u00e3o transversal, usando-a em v\u00e1rios dom\u00ednios, trazendo efici\u00eancia. Enfim\u2026 Os jovens v\u00e3o tentar sempre fazer as coisas de forma mais r\u00e1pida e o risco est\u00e1 permanentemente presente. Estamos empenhados em reduzir o volume de erros, mas nos orgulhamos de ter criado um ecossistema em que as pessoas olham e zelam pelo cliente final.<\/p>\n\n\n\n

Acabou de dizer algo que soa diferente. Est\u00e1 a piscar o olho \u00e0 Pol\u00edcia Nacional, chamando-a para servir-se da TUPUCA na sua ac\u00e7\u00e3o?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Como empreendedores, piscamos o olho a todos. Um bom empreendedor caracteriza-se por saber vender. N\u00e3o deve perder a oportunidade Constantemente estamos \u00e0 procura de formas e novos modelos de neg\u00f3cio para aumentar o ciclo de vida das nossas empresas. <\/p>\n\n\n

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“Um bom empreendedor caracteriza-se por saber vender”<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n

Elon Musk diz que a capacidade de intelig\u00eancia, mede-se na habilidade de conectar uma coisa com v\u00e1rias outras, \u00e9 assim que a gente pensa e faz todos os dias. Questionamos a todo momento: o que pode aplicar-se neste minist\u00e9rio, nesta institui\u00e7\u00e3o, nesta empresa\u2026 Isso torna-nos muito \u00e1geis em termos de resolver problemas, \u00e9 assim que a gente pensa e conseguiu sobreviver neste mercado. S\u00e3o poucas as startups que sobrevivem todo esse tempo com embates do mercado. \u00c9 uma caracter\u00edstica nossa olhar para as formas de sobreviv\u00eancia. Exemplo, os dados da AMOTRANG revelam que existem mais de 1 milh\u00e3o de moto-boys espalhados pelo pa\u00eds. Imagine este n\u00famero conectado atrav\u00e9s de um smartphone dispon\u00edvel para movimentar bens e servi\u00e7os de um ponto a outro em tempo real?! Imagina quanto isso pode ser empoderador para a nossa sociedade. N\u00f3s, a TUPUCA, peg\u00e1mos em um nicho de servi\u00e7os e conseguimos empregar num espa\u00e7o de 10 anos mais de mil pessoas e realizar mais de 2 milh\u00f5es de transac\u00e7\u00f5es\u2026<\/p>\n\n\n\n

Est\u00e1 a olhar para a prolifera\u00e7\u00e3o dos moto-boys, n\u00e3o como um problema, mas como um mercado, uma solu\u00e7\u00e3o?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Sim. Quando se vai para o interior do pa\u00eds, o que mais se v\u00ea? Motos a levarem as coisas e pessoas de um lugar para outro. Depois, a seguir, s\u00e3o as kupapatas, os cami\u00f5es, etc. Se pegarmos a mesma l\u00f3gica, conseguiremos ter a for\u00e7a motriz muito interessante. \u00c0 volta temos pa\u00edses vizinhos que precisam da nossa log\u00edstica e temos jovens que sabem andar de moto. Manusear um smartphone n\u00e3o \u00e9 complicado\u2026 precisamos acelerar a disponibilidade da internet, que a oportunidade est\u00e1 a\u00ed\u2026<\/p>\n\n\n\n

J\u00e1 pensou no alto custo da internet no pa\u00eds como barreira para desenvolver estas solu\u00e7\u00f5es que prop\u00f5e?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Posso dizer que no princ\u00edpio era mais dif\u00edcil porque existia pouca oferta. Hoje j\u00e1 existe net ao dia da qual os moto-boys abusam e fazem um bom uso. Existe o WhatsApp, antes era necess\u00e1rio ter saldo, mas hoje com dados \u00e9 poss\u00edvel comunicar. Ou seja, consoante o tempo, as solu\u00e7\u00f5es tecnol\u00f3gicas foram reduzindo o custo de ades\u00e3o. No passado, ter um bom Android requeria ter ao menos 150 USD. Muitos diziam que tinham um smartphone, mas era um telefone Laranjinha a cores. <\/p>\n\n\n\n

Hoje encontramos solu\u00e7\u00f5es a 40 mil Kwanzas. No princ\u00edpio, n\u00f3s d\u00e1vamos telefone para os moto-boys. T\u00ednhamos por a\u00ed 50 telefones. Hoje v\u00eam com telefones pr\u00f3prios. Est\u00e1 a tornar-se cada vez mais simples. No mercado j\u00e1 existem programas de acesso a financiamento em ativos digitais. Tipo financiamento para ter acesso a um smartphone, existem solu\u00e7\u00f5es de microfinan\u00e7as digitais que te podem avan\u00e7ar por a\u00ed 20 mil Kwanzas, o que permite que as pessoas tenham o capital inicial. O mercado est\u00e1 a tornar-se cada vez menos dif\u00edcil do que h\u00e1 10 anos, quando n\u00f3s come\u00e7amos. Quando come\u00e7\u00e1mos, era mesmo choque. Era desmatar e enfrentar tudo.<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n

Planos futuros da TUPUCA?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Queremos olhar para o sector agrot\u00e9cnico. Acreditamos que est\u00e1 na hora de nos voltarmos para o campo e vermos as solu\u00e7\u00f5es que l\u00e1 existem para que possamos contribuir mais do que j\u00e1 contribu\u00edmos. O outro plano \u00e9 continuar a expandir. O que fomos capazes de fazer em 18 meses para lan\u00e7ar, no Congo, fizemos em 45 dias, fruto da experi\u00eancia ganha em Angola. Por c\u00e1, j\u00e1 tentamos lan\u00e7ar em v\u00e1rias prov\u00edncias, com sucesso em umas e nem por isso em outras. Isso tudo foi acumulando know-how interno.<\/p>\n\n\n\n

Tencionamos continuar a trabalhar com programas de est\u00e1gio, aqueles subsidiados pelo governo. Temos tido muito sucesso com eles. Existem muitos angolanos geniais! Eu exclamo: uau! Andavam aonde? \u00c9 isso que temos de continuar a fazer. Gostar\u00edamos que a TUPUCA continuasse a ser essa esperan\u00e7a do sonho de angolanos. Do tipo que os outros digam que \u00e9 uma empresa de angolanos como n\u00f3s que est\u00e1 a fazer as coisas acontecerem terra-a-terra. Se tirarmos os uniformes, somos iguais aos outros, a diferen\u00e7a reside apenas no colete da TUPUCA. Na verdade, \u00e9 um sonho real que n\u00e3o est\u00e1 apenas aqui, est\u00e1 acontecendo no Congo. L\u00e1 somos l\u00edderes no ramo das entregas. \u00c9 uma coisa incomum exportada para o Congo e que queremos fazer chegar \u00e0 Nam\u00edbia, \u00e0 Z\u00e2mbia e a v\u00e1rias outras regi\u00f5es. Acreditamos que \u00e9 poss\u00edvel.<\/p>\n\n\n\n

Foi a universidade que inculcou essa ideia em si ou j\u00e1 a tinham e ela foi apenas um trampolim?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Acho que \u00e9 a combina\u00e7\u00e3o de v\u00e1rias coisas. Venho de uma fam\u00edlia de um pai nascido na prov\u00edncia do U\u00edje e uma m\u00e3e nascida no Congo (RDC). Passaram pelo processo de migra\u00e7\u00e3o durante a guerra. Vieram para a cidade de Luanda, onde eu frequentei a universidade por seis meses. Na sequ\u00eancia, consegui uma bolsa e fui continuar fora. A veia empreendedora \u00e9 de fam\u00edlia, a minha m\u00e3e sempre foi ao Roque Santeiro vender v\u00e1rias coisas. Meu pai, sempre que conseguia algum dinheiro, ia para fora comprar carros de ocasi\u00e3o, vinha, vendia e colocava um no processo, etc. A base n\u00e3o \u00e9 muito diferente. <\/p>\n\n\n\n

Existem alguns \u2018fertilizantes\u2019, por exemplo, estudar fora d\u00e1 um pouco mais de exposi\u00e7\u00e3o e permite ver as coisas e a forma como elas foram simplificadas. Uma das grandes diferen\u00e7as que vi ao estudar fora foi ver as provas da universidade obrigarem-nos a pensar. Aqui, por exemplo, notei que tinha de resolver uma matriz de cinco por cinco de forma manual. Parecia um castigo dado o facto de que seriam linhas atr\u00e1s de linha e a pergunta era \u201co que se pretende provar com isso?\u201d, pois se colocar isso numa calculadora cient\u00edfica, tenho o resultado no imediato e o resto do tempo foco-me em outra coisa, isso come\u00e7ava a fazer confus\u00e3o na cabe\u00e7a do estudante. <\/p>\n\n\n

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Um investimento que deu certo<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n

No estrangeiro, logo nos primeiros 3 meses, meu foco foi apenas em pesquisa. Tipo, tens de saber mapear o problema e procurar a solu\u00e7\u00e3o. Com base nisso, as coisas foram evoluindo. Em engenharia mec\u00e2nica foram quatro anos e meio, s\u00f3 a resolver problemas. T\u00ednhamos disciplinas sobre estruturas mec\u00e2nicas em que o professor era um alem\u00e3o, onde faz\u00edamos 40 exames em um semestre, s\u00f3 a resposta final valia, estando certa, mas tens de mostrar como chegou at\u00e9 ali. S\u00e3o v\u00e1rios sinais que v\u00e3o te preparando para embates.<\/p>\n\n\n\n

 Depois tive a gra\u00e7a de fazer um mestrado totalmente oposto \u00e0 engenharia, onde te obrigam a trabalhar com um colega que \u00e9 da China, que mal fala ingl\u00eas e que voc\u00ea sabe que ao trabalhar com ele, v\u00e3o reprovar na apresenta\u00e7\u00e3o porque ele n\u00e3o fala a l\u00edngua e voc\u00ea tem de compensar isso de outra forma. Trabalhar com pessoas de outros pa\u00edses e encontrar a solu\u00e7\u00e3o que tens que encontrar. No princ\u00edpio, me fazia confus\u00e3o porque eu era engenheiro mec\u00e2nico e ali era resolver problemas e mais problemas, para ser o melhor e entregar solu\u00e7\u00e3o, como \u00fanica forma de subir na carreira, versus no neg\u00f3cio onde olhas para pessoas que pensam diferente, mas tens de trabalhar e entregar uma solu\u00e7\u00e3o. <\/p>\n\n\n\n

Essa combina\u00e7\u00e3o, mais o background e a curiosidade que tive sempre desde crian\u00e7a de abrir o leitor de cassette e saber como funciona, ou seja, a curiosidade e a vontade de resolver problemas, acho que essas combina\u00e7\u00f5es funcionaram em mim como catalisadores. <\/p>\n\n\n\n

Por \u00faltimo, um dos privil\u00e9gios que tive e reconhe\u00e7o \u00e9 que, durante os 18 meses que passamos at\u00e9 encontrar a solu\u00e7\u00e3o do projecto TUPUCA, tive pais que consentiram e toleraram que eu estivesse desempregado e focado no projeto, isso para mim chamo como se fosse uma incubadora. Eu estive incubado no seio familiar durante este percurso para eu poder me encontrar. Imagina se n\u00e3o tivesse este privil\u00e9gio Diria que n\u00e3o seria capaz de ter aguentado. Teria entrado no modo \u2018sobreviv\u00eancia\u2019. Creio que \u00e9 uma das coisas que acontece muito no nosso mercado, a pessoa que est\u00e1 no modo \u2018sobreviv\u00eancia\u2019, n\u00e3o consegue, por isso \u00e9 muito importante o papel das incubadoras e das aceleradoras, porque amortizam este embate directo e a pessoa consegue pensar de cabe\u00e7a livre. <\/p>\n\n\n\n

Portanto, num futuro breve, uma das coisas que me imagino a fazer \u00e9 criar incubadoras e garantir que os jovens angolanos tenham um ambiente apropriado, para literalmente dizer: \u201cN\u00e3o tenho que me preocupar com comida. Vou s\u00f3 pensar.\u201d<\/p>\n\n\n\n

Est\u00e1 a homenagear tamb\u00e9m os seus pais, ao implantar o neg\u00f3cio em Angola e na RDC?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Sim. Sim! Eu lembro que h\u00e1 dois anos atr\u00e1s o meu pai j\u00e1 n\u00e3o ia para o Congo e levei-o no segundo anivers\u00e1rio da TUPUCA por l\u00e1. E dizia ele que no passado, nem sequer lhes deixavam chegar \u00e0 cidade. Ao sair do aeroporto, passou um tupuquinha, e eu lhe disse: Pai, voc\u00ea n\u00e3o vai ser presidente, mas, o teu filho p\u00f4de fazer uma coisa pela primeira vez no pa\u00eds\u2026 as barreiras geracionais podem ser quebradas, bastava a cren\u00e7a!<\/p>\n\n\n\n

Considera-se um empres\u00e1rio na \u00e1rea digital?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Sim, \u00e9 isso que sou: um agente de mudan\u00e7a digital.<\/p>\n\n\n\n

Existem investimentos estruturais que o pa\u00eds precisa, mas existem alguns como este pequeno da TUPUCA e outras solu\u00e7\u00f5es tecnol\u00f3gicas cujo impacto \u00e9 imediato. <\/p>\n\n\n\n

Com 400 mil d\u00f3lares investidos at\u00e9 agora, j\u00e1 conseguimos mais de dois milh\u00f5es de entregas, estamos em dois pa\u00edses, todos os moto-boys que fazem entregas para outras empresas, 60% passaram por n\u00f3s, no \u00faltimo ano, mais de 80 milh\u00f5es de Kwanzas de impostos pagos, mais de 2 mil parceiros continuamente empoderados Portanto, \u00e9 preciso \u201colhar com olhos de ver\u201d para estas solu\u00e7\u00f5es que s\u00e3o genuinamente angolanas e que mostram que as coisas s\u00e3o poss\u00edveis de acontecer.<\/p>\n\n\n\n

Tive privil\u00e9gios que tive e que outros n\u00e3o t\u00eam, mas, no \u00e2mbito da nossa responsabilidade social, abrimos a plataforma para que outros possam tamb\u00e9m construir, enquanto continuamos \u00e0 procura de mais formas para a gente crescer r\u00e1pido e de forma s\u00f3lida.<\/p>\n\n\n\n

O futuro \u00e9 promissor, mas, sozinhos, n\u00e3o conseguimos caminhar.<\/p>\n\n\n\n

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Erickson Mvezi \u00e9 da gera\u00e7\u00e3o que decidiu construir infra-estrutura em vez de esperar por ela. Fundou a TUPUCA em parceria com mais dois jovens e \u00e9 hoje dono de uma marca por demais conhecida no mercado angolano. Por\u00e9m, por detr\u00e1s deste sucesso existiu uma infinidade de barreiras, que v\u00e3o desde mudan\u00e7as de plataformas, dinheiro perdido […]<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":5776,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"jnews-multi-image_gallery":[],"jnews_single_post":{"format":"standard"},"jnews_primary_category":[],"jnews_paywall_metabox":[],"jnews_override_counter":[],"jnews_podcast_option":[],"jnews_podcast_series":[],"footnotes":""},"categories":[56],"tags":[115,114,278,83],"jnews-series":[],"class_list":["post-5762","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-negocios","tag-economia","tag-entrevista","tag-investimento","tag-maisrecentes"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/negociosemexame.ao\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5762","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/negociosemexame.ao\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/negociosemexame.ao\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/negociosemexame.ao\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/negociosemexame.ao\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=5762"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/negociosemexame.ao\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5762\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":5783,"href":"https:\/\/negociosemexame.ao\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5762\/revisions\/5783"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/negociosemexame.ao\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/5776"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/negociosemexame.ao\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=5762"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/negociosemexame.ao\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=5762"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/negociosemexame.ao\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=5762"},{"taxonomy":"jnews-series","embeddable":true,"href":"https:\/\/negociosemexame.ao\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/jnews-series?post=5762"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}